Ich arbeite für ein öffentlich gehandeltes Unternehmen, das von einem anderen börsennotierten Unternehmen erworben wurde, das ich auch Aktien von eingeschränkten Aktieneinheiten für meine Firma besitze. Alle meine Aktien sind geplant, um weit zu wachsen, nachdem die Akquisition abgeschlossen ist. Was passiert normalerweise auf unbesetzte Aktienoptionen beschränkt Aktien-Einheiten während einer Akquisition. Ich vermutlich zu hoffen, dass sie verwendet werden, um mir zu einem gleichermaßen geschätzten Betrag von meinem neuen Arbeitgeber s Lager, mit dem gleichen Ausübungsdatum. Es gibt eine Reihe von möglichen Ergebnissen bei einer Akquisition Sie sind aber sind Nicht beschränkt auf 1 volle Ausübung automatisch bei einem Erwerb, 2 Teilausübung auf einen Erwerb mit Rückstellung für zusätzliche Veräußerung bei Kündigung nach einem Erwerb, 3 Teilausübung auf einen Erwerb ohne Rückstellung für zusätzliche Veräußerung bei Kündigung nach einem Erwerb und 4 keine Ausübung auf Ein Erwerb ohne Vorkehrung für irgendeine Beschleunigung nach der Akquisition. Unabhängig von dieser Antwort bin ich immer noch neugierig zu hören Jeder andere, der dieses Szenario durchgemacht hat und wie es für sie ausgearbeitet hat, vor allem, wenn es nicht eine der in diesem Artikel beschriebenen Ergebnisse ist. Nach dem öffentlich eingereichten Formular 8-K-Dokument für die Akquisition werde ich ein Gerechte Menge an unbesetzten Aktien mit dem gleichen Zeitplan Great. This ist eine großartige Frage Ich habe in einem Deal wie das als Angestellter teilgenommen, und ich weiß auch von Freunden und Familie, die während eines Buyouts beteiligt gewesen sind In Kürze Der aktualisierte Teil Ihrer Frage ist richtig Es gibt keine einzige typische Behandlung Was passiert mit unbeschränkten eingeschränkten Aktieneinheiten RSUs, unbesetzte Mitarbeiteraktienoptionen, etc. variiert von Fall zu Fall. Darüber hinaus, was genau passieren wird in Ihrem Fall sollte in der Grant-Dokumentation beschrieben werden, die Sie Hoffentlich erhalten, wenn Sie ausgestellt wurden beschränkte Lager in den ersten Platz. Anyway, hier sind die beiden Fälle, die ich je gesehen habe passieren. Immediate Vesting aller Einheiten Unmittelbare Vesting ist oft der Fall mit RSUs Oder Optionen, die Führungskräften oder Führungskräften gewährt werden Die Stipendienunterlagen enthalten in der Regel die Fälle, die sofortige Ausübung haben. Einer der Fälle ist in der Regel eine Änderung der Kontrolle CIC oder COC Bestimmung, ausgelöst in einem Buyout Andere unmittelbare Weste Fälle können sein, wenn die Key-Mitarbeiter wird ohne Grund beendet, oder stirbt Die Begriffe variieren und werden oft von kluger Schlüsselpersonen ausgehandelt. Konversion der Einheiten zu einem neuen Zeitplan Wenn irgendetwas typischer für regelmäßige Mitarbeiter-Stipendien ist, denke ich, dass dies im Allgemeinen wäre, Solche RSU - oder Optionszuschüsse werden zum Deal-Preis zu einem neuen Zeitplan mit identischen Terminen und Vesting-Prozentsätzen umgerechnet, aber eine neue Anzahl von Einheiten und Dollar-Betrag oder Ausübungspreis, in der Regel so das Endergebnis wäre das gleiche wie zuvor gewesen Der Deal. Ich bin auch neugierig, wenn irgendjemand sonst durch einen Buyout gegangen ist oder irgendjemand kennt, der durch einen Buyout gegangen ist und wie sie behandelt wurden. Danke für die große Antwort, die ich meinen Stipendien dokumentiert habe, und das Wesentliche ich Daraus ist, dass alle beschriebenen Ergebnisse hier in dieser Frage und in der Vereinbarung möglich sind, eine Reichweite von der nicht-so-fair, zu den sehr-gerechten und zu den windfall Fällen, die ich vermute, dass ich leider abwarten muss , Da bin ich definitiv nicht ein C-Level oder Key Exec Mitarbeiter Mike Apr 20 10 bei 16 25.Wenn durch ein Buyout bei einem Software-Unternehmen - sie konvertiert meine Aktienoptionen auf die neue Firma s Aktie zu dem gleichen Zeitplan waren sie vor Und Dann bot uns ein neues neues Mietpaket und einen Retention Bonus, nur weil sie die Mitarbeiter um fennec halten wollten. Apr 25 10 bei 17 40. Ich arbeitete für eine kleine private Tech-Firma, die von einer größeren öffentlich gehandelten Tech-Firma erworben wurde Aktien wurden um 18 Monate beschleunigt, wie in den Vertrag geschrieben Ich habe diese Aktien zu einem sehr niedrigen Ausübungspreis unter 1 ausgeübt und erhielt eine gleiche Anzahl von Aktien in der neuen Gesellschaft gemacht etwa 300.000 vor Steuern Dies war im Jahr 2000 Ich liebe, wie die Regierung Hielt uns reichen in diesem Jahr, aber habe nie ma Der Betrag, der seit dem 29. März 11 um 12 Jahre stattgefunden hat, ist eine Antwort. 2017 Stack Exchange, Inc. BREAKING DOWN Acquisition. Huge Geschäfte dominieren den Geschäftsbereich der Zeitung, wie Dow Chemicals Kauf von DuPont für 130 Milliarden im Jahr 2015 In jedem Jahr kommen jedoch weitaus kleinere bis mittelständische Unternehmen zusammen und erwerben sich gegenseitig als große Unternehmen. Warum machen eine Akquisitionspflanzen machen Akquisitionen aus verschiedenen Gründen Sie können versuchen, Skaleneffekte zu erzielen, erhöhte Marktanteile erhöhte Synergiekosten Reduzierungen oder neue Nischen-Angebote Wenn sie ihren Betrieb in ein anderes Land ausbauen wollen, kann der Kauf eines bestehenden Unternehmens die einzig lebensfähige Möglichkeit sein, einen ausländischen Markt zu betreten, oder zumindest der einfachste Weg. Das gekaufte Geschäft hat bereits ein eigenes Personal Und Management, ein Markenname und andere immaterielle Vermögenswerte, die sicherstellen, dass das übernehmende Unternehmen mit einem guten Kundenstamm beginnen wird. Akquisitionen werden oft als Teil eines Unternehmens produziert H-Strategie, wenn es vorteilhafter ist, eine bestehende Firma zu übernehmen, als es ist, sich auf eigene Faust zu erweitern. Große Unternehmen finden es schließlich schwierig zu wachsen, ohne Effizienz zu verlieren Ob, weil das Unternehmen zu bürokratisch wird oder es in physisch oder logistisch läuft Ressource Einschränkungen, schließlich seine marginalen Produktivität Peaks Um ein höheres Wachstum und neue Gewinne zu finden, kann die große Firma nach vielversprechenden jungen Unternehmen suchen, um zu erwerben und in ihre Einnahmequelle zu integrieren. Wenn eine Branche zieht zu viele Konkurrenzfirmen oder wenn die Versorgung aus bestehenden Firmen hochgeht Zu viel, können Unternehmen auf Akquisitionen als eine Möglichkeit, überschüssige Kapazitäten zu reduzieren, die Konkurrenz zu beseitigen, oder konzentrieren sich auf die produktivsten Anbieter. Wenn eine neue Technologie entsteht, dass die Produktivität steigern könnte, kann ein Unternehmen entscheiden, dass es am kostengünstigsten ist Kauf eines Konkurrenten, der bereits die Technologie hat Forschung und Entwicklung kann zu schwierig sein oder zu viel Zeit nehmen Das Unternehmen bietet an, die vorhandenen Vermögenswerte eines Unternehmens zu kaufen, das diesen Prozess bereits durchgemacht hat. Was ist der Unterschied zwischen einer Akquisition und einer Übernahme. Es gibt keinen greifbaren oder technischen Unterschied zwischen einer Akquisition und einer Übernahme können beide Wörter austauschbar verwendet werden, Obwohl sie leicht unterschiedliche Konnotationen tragen In der Regel schlägt die Übernahme vor, dass die Zielfirma widersteht oder sich nicht kauft. Im Gegensatz dazu wird die Akquisition häufig verwendet, um gütigere Transaktionen zu beschreiben oder in Verbindung mit der Wortverschmelzung zu verwenden, bei der beide Unternehmen in der Regel in etwa gleicher Größe sind Sind bereit, zusammen zu kommen, manchmal zu einem dritten Unternehmen zu bilden. Freundliche und feindliche Akquisitionen. Akquisitionen können entweder freundlich oder feindlich sein Freundliche Akquisitionen auftreten, wenn die Zielgesellschaft ihre Zustimmung zum Erwerb verdient Hostile Akquisitionen don t haben die gleiche Vereinbarung von der Zielgesellschaft , Und die übernehmende Firma muss aktiv kaufen große Einsätze der Zielgesellschaft zu ga In einer Mehrheit. Friendly Akquisitionen arbeiten oft auf einen gegenseitigen Nutzen für die Erwerb und die Zielgesellschaften Die Unternehmen entwickeln Strategien, um sicherzustellen, dass das übernehmende Unternehmen kauft die entsprechenden Vermögenswerte, einschließlich der Überprüfung der Jahresabschlüsse und andere Bewertungen, und dass die Kauf Konten Für alle Verpflichtungen, die mit den Vermögenswerten kommen können Sobald beide Parteien den Bedingungen zustimmen und irgendwelche gesetzlichen Bestimmungen zu erfüllen, geht der Kauf vorwärts. Unterfreundliche Akquisitionen, die häufiger als feindliche Übernahmen bezeichnet werden, wenn die Zielgesellschaft nicht mit der Akquisition einverstanden ist Fall, muss das übernehmende Unternehmen versuchen, eine Mehrheitsbeteiligung zu erwerben, um die Akquisition zu erzwingen, um zu gehen, um die notwendige Beteiligung zu erwerben, kann die übernehmende Gesellschaft ein Angebot anbieten, um die derzeitigen Aktionäre zu ermutigen, ihre Bestände im Austausch für einen über-Marktwert zu verkaufen Preis Um zu vervollständigen, muss eine 30-tägige Erwerbsmitteilung bei der Wertpapiere und Börse eingereicht werden Kommission SEC mit einer Kopie an die Zielgesellschaft s Board of Directors. Share Preise und Akquisitionen gerichtet. In jedem Fall bietet die übernehmende Unternehmen oft eine Prämie auf den Marktpreis der Zielgesellschaft s Aktien zu locken Aktionäre zu verkaufen Zum Beispiel, News Corp s Bid zu erwerben Dow Jones zurück im Jahr 2007 war gleich 65 Prämie über den Aktienmarkt Markt. Wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen erwirbt, gibt es in der Regel eine vorhersehbare kurzfristige Wirkung auf den Aktienkurs beider Unternehmen Im Allgemeinen ist die Erwerb von Unternehmen s Aktien wird fallen, während die Zielgesellschaft s Aktie steigen wird. Der Grund der Zielgesellschaft s Lager in der Regel geht, ist natürlich die Prämie, dass die übernehmende Unternehmen in der Regel muss für das Ziel zu bezahlen. Das Erwerb Unternehmen s Lager in der Regel Geht aus einer Reihe von Gründen Zuerst, wie wir oben erwähnt haben, muss das übernehmende Unternehmen mehr bezahlen als das Ziel Unternehmen derzeit lohnt sich das Geschäft zu gehen Darüber hinaus gibt es oft eine Reihe von Unsicherheiten in Mit Akquisitionen Hier sind einige der Probleme, die das Übernahme-Unternehmen während einer Akquisition stellen könnte. Eine turbulenten Integrationsprozess Probleme mit der Integration von verschiedenen Arbeitsplatzkulturen verbunden. Lost Produktivität durch Management Macht Kämpfe. Zusatzliche Schulden oder Kosten, die angefallen sein müssen, um den Kauf zu machen. Bereitstellen von Problemen, die die Finanzlage des Übernahmeunternehmens schwächen, einschließlich Restrukturierungsaufwendungen und Goodwill. Warten der Finanzierung einer Akquisition. Ein Einkaufsunternehmen kann eine Akquisition finanzieren, indem er Private Equity mit einem Bankdarlehen einbringt oder einen Mezzanine-Finanzierungsvertrag schlägt, der Elemente von beiden beinhaltet Schulden und Eigenkapitalfinanzierung Es ist auch üblich für Verkäufer, einen Teil einer Akquisition zu finanzieren Verkäufer Finanzierung ist häufiger in Verbindung mit einem Bankdarlehen. Ever seit der Finanzkrise von 2007-2008, als viele Kreditgeber wurden schlecht durch giftige Schulden, die Geld zu verbrennen verbrannt Erwerben eine Zielgesellschaft hat sich schwerer Lenders haben ihre Kritik geändert Eria für die Bereitstellung von Kredit durch die Erhöhung der Anzahlungsanforderungen und sorgfältige Überprüfung der potenziellen Cashflow. Private Equity-Finanzierung oft in Form von Venture Capital eine professionell verwaltete Pool von Fonds, die in High-Wachstum-Chancen oder Private-Equity-Unternehmen investieren Dies ist immer der Fall, Aber es hat sich als wirksames Mittel erwiesen, um Mittel aus dispergierten Quellen zu sammeln und sie auf unternehmerische Chancen zu verlagern. Equity-Finanzierung beinhaltet die Käuferfirma, die Wertpapiere verkauft, um Geld zu sammeln, dann das Geld für die Akquisitionstransaktion zu nutzen und zusätzliches Geld zu erbringen Für die neue company. Bank Finanzierung nimmt eine Vielzahl von Formen Die am häufigsten ist, um ein Cashflow-Darlehen zu erhalten, in diesem Fall die Bank prüft den Cashflow, Schuldenlast und Gewinnspannen der Zielgesellschaft. Die Zielgesellschaft s finanziellen Sind wichtiger als die erwerbende firma schließlich ist die zielfirma die zukunft, die letztlich die renditen erzeugt At werden verwendet, um das Darlehen zurückzuzahlen Wenn es Verkäuferfinanzierung beteiligt ist, kann die Zielgesellschaft die tatsächliche Notiz übernehmen, nachdem die übernehmende Firma die Anzahlung leistet. Asset-basierte Finanzierung ist eine andere Option In einem Asset-based Darlehen sieht der Kreditgeber aus An der Sicherheiten das Inventar, Forderungen und Anlagevermögen der Zielgesellschaft anstatt der Cash-Flow und Schulden Darlehen. Evaluating ein Akquisition Candidate. Before eine Akquisition, ist es zwingend erforderlich für ein Unternehmen zu bewerten, ob sein Ziel ist ein guter Kandidat In der Tat , Offiziere von Unternehmen haben eine treuhänderische Pflicht, sorgfältige Due Diligence vor jeder Akquisition durchzuführen. Der erste Schritt bei der Bewertung eines Akquisition Kandidaten ist die Bestimmung, ob der Preis fragen ist vernünftig Die Metriken Investoren verwenden, um einen Wert auf ein Akquisition Ziel variieren von Industrie zu Industrie einer der primären Gründe Akquisitionen nicht stattfinden ist, dass der Preis für die Zielgesellschaft überschreitet diese Metriken. Potential Käufer sollte a Lso untersuchen die Zielgesellschaft s Schuldenlast Ein Unternehmen mit vernünftigen Schulden zu einem hohen Zinssatz, dass ein größeres Unternehmen könnte refinanzieren für viel weniger oft ist ein primärer Akquisition Kandidat ungewöhnlich hohe Verbindlichkeiten jedoch sollte eine rote Fahne an potenzielle Investoren senden Was war Nannte die schlimmsten Deal in der Geschichte der US-Finanzierung, Bank of America s 2008 Akquisition von Countrywide Financial, trat durch eine Nichteinhaltung dieser Verbindlichkeiten auf See Warum ist Due Diligence wichtig, bevor ein Unternehmen Akquisition. Während die meisten Unternehmen vor einer Klage einmal in eine Weile Riesige Unternehmen wie Walmart bekommt mehrmals täglich eine gute Akquisition Kandidat ist eine, die nicht mit einem Niveau von Rechtsstreitigkeiten, die übertrifft, was vernünftig und normal für seine Branche und Größe ist. Ein gutes Akquisition Ziel hat saubere, organisierte Abschlüsse Dies macht Es einfacher für den Investor, seine Due Diligence zu tun und die Übernahme mit Vertrauen auszuführen, es hilft auch, unerwünschte Überraschungen zu verhindern M, nachdem die Akquisition abgeschlossen ist. Three der Finanzen Geschichte s größte Akquisitionen. Die späten 1990er Jahre erlebt eine Reihe von Multi-Milliarden-Dollar-Akquisitionen nicht zuvor gesehen Von Yahoo s 1999 6 Milliarden Kauf von zu Hause s fast 7 Milliarden Kauf von Excite , Unternehmen interessierten sich für Wachstum jetzt, Profitabilität später, wenn überhaupt In den ersten Wochen des Jahres 2000 erreichten solche Akquisitionen ihren Zenit. AOL und Time Warner AOL, der bekannteste Online-Service seiner Zeit, hatte eine damals bemerkenswerte Abonnentenbasis gebaut 30 Millionen Menschen, indem sie eine Software-Suite auf Compact Discs, die berechtigte Benutzer zu Hunderten von freien Stunden Ja, Internet-Nutzung wurde in Stunden damals gemessen, und Sie müssen den Service 24 7, für einen Monat zu einem Zeitpunkt zu verwenden Nutzen Sie das Angebot in seiner Gesamtheit. Meanwhile, Time Warner wurde als alte Medien-Unternehmen verurteilt, trotz der konkreten Unternehmen Publishing, Fernsehen und al und eine beneidenswerte Einkommensrechnung In einer meisterhaften Verschiebung Y des übertriebenen Vertrauens kaufte der junge Emporkömmling den ehrwürdigen Riesen für 164 Milliarden, zwang alle Aufzeichnungen Die relative Bedeutung der beiden Unternehmen zeigte sich im Namen der neuen Entität, AOL Time Warner. Zwei Jahre später verlor AOL Time Warner 99 Milliarden Der Marktwert des neuen Unternehmens sank um 200 Milliarden oder deutlich mehr als die Größe der ursprünglichen Akquisition AOL wäre besser gewesen, 350 Millionen 100 Rechnungen zurückzuziehen und sie alle in Brand zu setzen. Einige Jahre später zitierten die Unternehmen unversöhnliche Unterschiede und endete damit Heirat Heute ist Time Warner ein 60-Milliarden-Unternehmen, dessen ehemaliger Käufer von Verizon im Jahr 2015 für 4 4 Milliarden erworben wurde. Vodafone und Mannesmann Doch AOLs kurzlebige Übernahme von Time Warner ist nur der westliche Hemisphäre-Rekordhalter Ein paar Monate zuvor ist die britische Telekommunikation Unternehmen Vodafone vervollständigte eine ranzige, wenn nicht ganz feindliche Übernahme des deutschen Mobilfunkanbieters Mannesmann Der Vodafone Mannesmann-Vertrag kostete 183 Mrd. Ion, im Jahr 1999 Dollar oder genauer, 183 Milliarden im Jahr 1999 Vodafone-Aktie Vodafone angeboten und Mannesmann letztlich akzeptiert Der Deal wäre auch ohne die Superlative-Währung historisch gewesen, da er die erste ausländische Übernahme in der modernen deutschen Geschichte darstellte. Heute überzeugt Mannesmann unter Der Name Vodafone D2, der ausschließlich in Deutschland als hundertprozentige Tochtergesellschaft des britischen Mutterunternehmens tätig ist. Express Scripts und Medco Worldwide Akquisitionen haben sich im darauffolgenden Jahrzehnt deutlich erhöht. Der Wert aller Unternehmensakquisitionen im Jahr 2011 war niedriger als die entsprechende Zahl ab 14 Jahren In der Tat, die größte geplante Erwerb der Periode nie sogar aus dem Boden Ähnlich wie die Vodafone Mannesmann Deal, würde es beteiligt Amerika s zweitgrößten Mobilfunkanbieter, AT T, Kauf Nummer vier T-Mobile für 39 Milliarden Fortsetzung der Parallele , Ist T-Mobile eine Tochtergesellschaft der deutschen Telekom. Obwohl das Geschäft von Parteien so vielfältig unterstützt wurde wie m Ajor spezielle Interessengruppen, die meisten Staatsanwälte allgemeine und mehrfache Gewerkschaften, das US-Justizministerium zitierte kartellrechtliche Gründe und verklagte Die Hauptpersonen zogen heraus und ließen ein weit weniger publiziertes Abkommen als das größte Buyout des Jahres fallen. Im Jahr 2012, St. Louis-basiert Express Scripts gekauft Medco für 29 Milliarden Beide Unternehmen verwalten verschreibungspflichtige Arzneimittelprogramme, verarbeiten und bezahlen Ansprüche und handeln indirekt als Großeinkäufer für ihre Millionen von Kunden Seit der Akquisition schätzt man, dass einer von drei Amerikanern nun unter die Express Scripts Ägide fällt. Nach der Akquisition. Mehr der Aufmerksamkeit während einer Akquisition geht in Richtung Bewertung, Marktanteile und Gesetzmäßigkeiten Kleine Ankündigung gegeben, was passiert in der Nachwirkungen, obwohl der Erfolg einer Akquisition in der Regel hängt davon ab, wie das neue Unternehmen behandelt seine vielen Aufgaben Ein neues , Logische Unternehmensstruktur muss etabliert werden Ressourcen müssen auf ihre wertvollsten Ziele neu verteilt werden Rechnungswesen p Ingenieurs - und Informationsteilungen müssen in einer rechtlichen, steuer - effizienten Weise zusammengefasst werden. Vorbestehende Geschäftsbeziehungen sollten mit den Mitarbeitern neu beurteilt werden. In seltenen Fällen muss das übernehmende Unternehmen neue Operationen, neue Kunden und neue Lieferanten erlernen Und in erster Linie muss das neue Eigentum seinen neuen Mitarbeitern gerecht werden. Diese Mitarbeiter sind wahrscheinlich besorgt über ihren beruflichen Status und eine sich wandelnde Kultur. Es liegt in der Verantwortung der neuen Führung, effektiv zu kommunizieren, ehrliche und faire Entscheidungen zu treffen und die Risiken zu minimieren Und die Kosten, die in diesem Übergang beteiligt sind. Die unmittelbaren Finanzinformationen wurden wahrscheinlich sorgfältig berücksichtigt, aber jetzt die Realität der tatsächlichen Betrieb eines neuen Unternehmens ist vorne und Mitte Es gibt neue Logistik für die Lieferung von Waren und Dienstleistungen und für die Integration von Technologie Wenn Fusionen Eine große Anzahl von neuen Mitarbeitern einbeziehen, muss eine neue Geschäftsbefehlsstruktur entworfen, artikuliert und ausgeführt werden. Einige Begleiter S entscheiden, Drittanbieter-Hilfe zu holen, um diesen Übergang zu glätten Einige Berater spezialisieren sich auf Fusion und Akquisition MA Übergänge und Buchhaltungsintegration Dies kann besonders hilfreich für das Management sein, das noch nie an einer Akquisition beteiligt war. Ungefähr der Erfolg oder Misserfolg eines MA-Deal hängt von der Reaktion von Aktionären und Kunden Viele gewann t Pflege, wenn Fusionen Geld in Aktionäre Taschen und die Kunden Produkte und Dienstleistungen don t sehen eine Unterbrechung oder Rückgang der Qualität Kapital und Bargeld müssen fließen in die Firma, oder der Rest Ist nicht wichtig. Ein Mark einer erfolgreichen Akquisition Das übernehmende Unternehmen oder das neue, kombinierte Unternehmen zeigt ein höheres Ergebnis je Aktie EPS an, als dies zuvor der Fall war, wenn es sich um eine akquisitive Akquisition handelt. Wenn das EPS nach einer Akquisition niedriger ist, gilt es als verwässernd Variiert weit, so dass die Antwort isn t einfach ist, aber es gibt ein paar Basisfälle, die es hilfreich sein kann zu verstehen. Das erste, was zu verstehen Ist das, was ist der Wert der veräußerten und unbelasteten Optionen unabhängig davon, ob es in bar oder Lager gezahlt wird In der Regel wird der bezahlte Wert und unbesetzten Wert beibehalten werden Dann ist die Frage, welche Form der Zahlung nimmt in einem Bargeld, dh wo die Einkaufsgesellschaft Zahlt alle Bargeld an die erworbenen Gesell - schaftsinhaber, um das Unternehmen zu erwerben, werden die Optionen in der erworbenen Gesellschaft in der Regel ausgegeben, dh der Mitarbeiter erhält einen Scheck auf ihren Wert. Ungepanzerte Optionen werden oft in Optionen des Einkaufsunternehmens umgewandelt Der Ausübungspreis und die Anzahl der Optionen werden sich ändern, aber der gesamte Papierwert bleibt derselbe Vesting-Zeitplan bleibt in der Regel genau der gleiche, aber manchmal sind angepasst, um zu berücksichtigen, wie die Einkaufsfirma verwaltet Aktien. In einem Aktiengeschäft dh wo die Einkaufsgesellschaft zahlt Die erworbene Gesellschaft auf Lager, alle Optionen, ausgegeben und nicht ausgelagert, in der erworbenen Gesellschaft wird in der Regel in Optionen in der Einkaufsgesellschaft umwandeln, mit th E gleichen Teil gewidmet und unbelastet. In einem Cash-Stock Combo-Deal, wird ein Teil der Erlöse in bar bezahlt werden und einige auf Lager oft dazu führen, dass der Mitarbeiter einen Scheck für einen Teil ihrer Option s Wert und den Rest der Wert-Umwandlung in Optionen in der Einkaufsfirma Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, diese Angebote strukturieren und Mitarbeiter ausgezahlt werden können. In allen drei Situationen erworbenen Mitarbeiter haben in der Regel Optionen in der Einkaufsgesellschaft nach der Transaktion abgeschlossen. Ein paar Notizen In einigen Fällen gibt es dort Kann Beschleunigung über den Kontrollwechsel ausüben Wenn ein Mitarbeiter eine Änderung der Kontrollbestimmungen in ihrer Vereinbarung hat, kann ein Großteil ihrer Bestände sofort bestehen, wenn die Bedingungen der Rückstellung erfüllt sind. Bei der Inbetriebnahme der Regelungen wird der Regelungsänderungsvorgang in der Regel nur einer Wenige Führungskräfte, oft diejenigen, die wahrscheinlich im Falle einer Akquisition, zB CFO, ihre Arbeit verlieren, aber das kann sehr unterschiedlich sein. Die Firmen haben oft einen großen Anreiz zu behalten Die Mitarbeiter, die sie erworben haben, und werden manchmal zusätzliche Aktien - oder Bargeldanreize gewähren, insbesondere für Schlüsselpersonen - oft als Retention Boni bezeichnet. Im Rahmen eines Akquisitionsvertrages wird eine gewisse Betrachtung oft als Retention-Pool beiseite gesetzt.40 8k Views View Upvotes Nicht zur Reproduktion.
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